乐云 乐云

教授、博士生导师

院系:建设管理与房地产系

邮箱: leyun@kzcpm.com

办公电话: +86-21-65981802

教育经历

  • 1999.04-2000.02 德国达姆斯塔特工业大学 建设工程管理 进修
  • 1991.09-1994.12 同济大学 工程管理 博士
  • 1988.09-1991.03 同济大学 工程管理 硕士
  • 1981.09-1986.07 同济大学 管理科学与工程 本科

研究与教学领域

  • 工程管理、建设工程项目管理,包括项目前期策划、大型复杂工程项目组织管理、承发包模式与合同管理、工程管理信息化等。

工作经历

  教学经历

  • 1994.12 至今 同济大学经济与管理学院 讲师、副教授、教授

  企业经历:

  • 2012.11 至今 上海科瑞真诚建设项目管理有限公司 董事长
  • 2006.02-2012.12 上海科瑞建设项目管理有限公司 董事长
  • 2000.05-2005.12 上海营特建设项目管理有限公司 总经理
  • 1994.12-2000.05 上海市建设工程监理有限公司 总经理
  • 1986.07-1988.09 中国建筑工程第四工程局装饰工程公司 副科长

海外经历:

  • 2011.07德国特里尔大学合作事务的协商
  • 2010.11土耳其国际项目管理协会大会,获得国际项目管理卓越奖以及被授予为认证项目总监
  • 2010.04参观和交流美国项目管理机构
  • 2006.07 RICS成员, 与英国特许测量师学会沟通和谈判建立同济大RICS学习中心

所获荣誉

  • 2014年国家级教学成果奖二等奖,排名第一
  • 2013年上海市教学成果奖一等奖,排名第一
  • 2011年第六届中国IPMP国际项目经理大奖——中国十佳杰出国际项目经理,中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)、国际项目经理资质认证(IPMP)中国认证委员会
  • 2011年台湾专案管理协会IPMA营建专案管理最佳实务案例
  • 2011年上海市科技进步一等奖,排名第一
  • 2011年吉林省科学技术进步奖二等奖,排名第四
  • 2011年中国项目管理成就奖杰出项目管理研究奖
  • 2010年国际项目管理协会(IPMA)项目卓越大奖( Project Excellence Award )
  • 2010年教育部科学技术进步奖二等奖,排名第一
  • 2010年中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)中国项目管理成就奖
  • 2010年中共上海市委“五带头”共产党员
  • 2010年上海市五一劳动奖章
  • 2009年上海市重大工程建设立功竞赛世博赛区优秀组织者
  • 2000年教育部科学技术进步奖二等奖,排名第三
  • 2001年度上海市科学技术进步奖三等奖,排名第三

社会兼职

  • 全国高等教育工程管理专业评估委员会副主任
  • 中国监理协会理事
  • 中国(双法)项目管理研究委员会常务理事
  • 上海市建设工程咨询行业协会项目管理委员会副主任
  • 英国皇家特许建造师资深会员(MCIOB)
  • 英国皇家特许测量师(FRICS)
  • 国际项目管理学会特级项目经理(IPMA Level A)

语言能力

  • 熟练掌握英语听、说、读、写

科学研究

  研究项目

  • 国家自然科学基金重大项目(71390523):重大基础设施工程管理理论与实践创新研究子课题三——重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究,2014.01-2018.12,第一负责人
  • 国家自然科学基金面上项目(71172107):政府投资建设项目中“隧道行为”的机理、动态演化及对策研究,2012.01-2015.12,第一负责人
  • 国家自然科学基金面上项目(70972071):大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究,2009.09-2011.09,参与
  • 国家自然科学基金青年项目 (70902045):基于SNA的大型复杂工程项目组织总控及组织适应性优化研究,2009.09-2011.09,参与
  • 世博会工程建设指挥部:上海世博会工程建设总体项目管理, 2007.11-2010.5,第一负责人
  • 住房和城乡建设部: GPA对政府工程项目建设标准影响深化研究, 2010.09-2011.10,第一负责人
  • 住房和城乡建设部: 加入GPA我国政府工程采购建设标准制度建设研究,2009.09-2010.10,第一负责人
  • 住房和城乡建设部: GPA的政府工程采购建设标准中外对比研究, 2009.03-2010.03,第一负责人

部分出版物

  论文

  • Le, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Hu, Y. (2014). Investigating the causal relationships
    between causes of and vulnerabilities to corruption in the Chinese public construction
    sector. Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
  • Le, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Hu, Y. (2014). Overview of Corruption Research
    in Construction. Journal of Construction Engineering and Management, 30(4)(SCI)
  • Shan, M., Chan, A. P., Le, Y., & Hu, Y. (2014). Investigating the Effectiveness
    of Response Strategies for Vulnerabilities to Corruption in the Chinese Public Construction
    Sector. Science and Engineering Ethics, 1-23. (SCI)
  • Hu, Y., Chan, A., & Le, Y. (2014). Understanding the Determinants of Program
    Organization for Construction Megaproject Success: Case Study of the Shanghai Expo
    Construction. Journal of Construction Engineering and Management.(SCI)
  • Ameyaw, E. E., Hu, Y., Shan, M., Chan, A. P., & Le, Y. (2014) Application of
    Delphi Method in Construction Engineering and Management (CEM) Research: A Quantitative
    Perspective, Journal of Civil Engineering and Management.(SCI)
  • Le, Y., Wang, Y., Luo, C., & Peng, Y. (2013). Integration of Financial and Contract
    Management on Shanghai Expo Construction Program, Journal of Construction Engineering
    and Management.(SCI)
  • Hu, Y., Chan, A., Le, Y. & Jin, R. (2013). From Construction Megaproject Management
    to Complex Project Management: Bibliographic Analysis. Journal of Construction Engineering
    and Management.(SCI)
  • Lu, Y., Cui, Q., & Le, Y. (2013). Turning Green to Gold in the Construction
    Industry: Fable or Fact?. Journal of Construction Engineering and Management, 139(8),
    1026-1036.(SCI)
  • Hu, Y., Chan, A. P., Le, Y., Jiang, W. P., Xie, L. L., & Hon, C. H. (2011).
    Improving megasite management performance through incentives: Lessons learned from
    the Shanghai Expo construction. Journal of Management in Engineering, 28(3), 330-337.
    (SCI)
  • Fang, J., & Le, Y. (2012). Organizational Culture and Knowledge Sharing in Construction
    Project Organization: A Review. Advances in Information Sciences and Service Sciences,
    4(19).(EI)
  • Xie, L., &Le, Y. (2012). A study of the knowledge management of large and complicated
    group projects. Journal of Convergence Information Technology, 7(15), 562-571. (EI)
  • Ma, L., He, Q., Li, Y., Le, Y., & Hu, Y. (2012). Research on factors influencing
    cooperation in Temporary Multi-Organization of construction industry: An empirical
    study in China, International Journal of Digital Content Technology and its Applications,
    6(22), 600-609. (EI)
  • 乐云,白居,王盛文.项目经理冲突管理模式下对下属离职倾向的作用. 同济大学学报: 自然科学版,2014.11:1776-1782.(EI)
  • 王盛文, 白居, 乐云. 项目团队下属间冲突管理模式的量表开发与评测–基于团队领导者的视角[J]. 华东经济管理, 2014 (4).(CSSCI)
  • 乐云, 张兵, 关贤军, 等. 基于 SNA 视角的政府投资项目合谋关系研究[J]. 公共管理学报, 2013, 3: 006.(CSSCI)
  • 乐云, 张兵, 关贤军. 基于生存分析的腐败潜伏时间研究[J]. 上海管理科学, 2013 (1): 8-11.(CSSCI)
  • 乐云, 单明. 建设工程领域工程合谋现象研究综述[J]. 工业技术经济, 2013 (1): 145-151.(CSSCI)
  • 李永奎, 乐云, 张兵, 等. 权力和行为特征对工程腐败严重程度的影响——基于 148 个典型案例的实证[J]. 管理评论, 2013, 8: 004.(CSSCI)
  • 李永奎, 乐云, 卢昱杰. 基于 SNA 的大型工程项目组织总控机制及实证[J]. 同济大学学报: 自然科学版, 2012, 39(11): 1715-1719.(EI)
  • 崇丹, 李永奎, 乐云. 城市基础设施建设项目群组织网络关系治理研究——一种网络组织的视角[J]. 软科学, 2012, 26(2): 13-19.(CSSCI)
  • 乐云, 刘敏, 李永奎. 政府投资建设项目业主的 “隧道行为” 及监管博弈[J]. 土木工程学报, 2012, 2.(EI)
  • 乐云, 张兵, 李永奎,等. 基于主体特征的工程腐败规律实证分析[J]. 科技进步与对策, 2012, 29(18): 95-99.(CSSCI)
  • 王森浩, 乐云, 方建. 施工现场库存管理系统动力学仿真分析——以上海世博会某场馆为例[J]. 华东经济管理, 2012 (7): 124-127.(CSSCI)
  • 李永奎, 乐云, 何清华, 等. 基于 SNA 的复杂项目组织权力量化及实证[J]. 系统工程理论与实践, 2012, 32(2): 312-318.(CSSCI)
  • 李永奎, 乐云, 何清华, 等. 大型复杂项目组织网络模型及实证分析[J]. 同济大学学报: 自然科学版, 2011, 39(6): 930-934.(EI)

  专著

  • 《中国摩天大楼建设与发展研究报告》,中国建筑工业出版社,2013.11,ISBN978-7-112-15616-0/(24245),主编
  • 《建设工程项目管理》,普通高等教育 “十二五”规划教材,中国科学院教材建设专家委员会“十二五”规划教材,科学出版社,2013.9,ISBN978-7-03-038462-1,主编
  • 《工程项目前期策划》,普通高等教育土建学科“十一五”规划教材,中国建筑工业出版社,2011.8,ISBN978-7-112-13313-0/(20815),主编
  • 《追求卓越——建设项目采购指南》,同济大学出版社,2011.07,编译
  • 《建设项目前期策划与设计过程项目管理》,英国皇家特许测量师学会(RICS)指定项目管理专业教材,中国建筑工业出版社,2010.1,ISBN978-7-112-11211-1/(18414),主编