第二届同济案例日

案例中心     2021-04-11

同济案例日由同济大学经济与管理学院案例中心举办,MBA中心协办,遵循“知行合一,产教融合,开发案例,培养人才”的理念,为教师提供案例展示平台,为学生提供主题广泛、内容丰富、企业家演讲和教师点评相结合的新型案例教学。

日 期: 2021年4月24日

地 点: 同济大厦 A 楼 301 会议室

ZOOM: 会议号:868 922 73582 会议密码: 579497

13:30-13:40 案例演讲人和企业介绍 案例中心 李清海

13:40-13:50 欢迎致辞 同济大学经济与管理学院 党委书记 施骞

时间 案例演讲 点评
13:50-14:25 使命驱动的创新与创业

刘延淮 北京东方灵盾科技有限公司 创始人 董事长

施 骞
14:25-15:00 如何通过兼并实现企业战略转型与发展?

勾建辉 擎铂企业管理咨询(上海)有限公司 创始人 董事长

陈 松
15:00-15:35 希诺——杯壶民族品牌的崛起之路

黄伟军 希诺股份有限公司 创始人 董事长

魏 峰
15:35-15:50 休息
15:50-16:25 产品创新策略与管理

朱民 无锡会通新材料有限公司 总经理

刘光富
16:25-17:00    医院建设的“申康模式” 李永奎
17:00-17:35 疫情之下,振华重工海外子公司为何逆势增长?

叶晖 振华重工国际集团有限公司 执行总经理

李清海
17:35-18:05 感言和提问 学 生

注:每个案例模块包括3分钟提问时间。

案例演讲嘉宾

刘延淮北京东方灵盾科技有限公司创始人、董事长,曾任中国专利局检索咨询中心检索处处长、国家知识产权局专利检索咨询中心数据加工处处长、国家知识产权局知识产权出版社专利数据研发中心主任。她是中国深度标引专利数据库建设的开创者和组织者,领导完成国家知识产权局第一个具有国际选进水平和自主知识产权的成果——中国中药专利数据库。

北京东方灵盾科技有限公司

东方灵盾创立于2003年,其宗旨和使命是开发具有自主知识产权、国际先进水平、支撑中国科技创新的专业化情报系统。东方灵盾是国家级重点高新技术企业,并成功入选首批“全国知识产权服务品牌机构培育单位”名单。企业以专利为核心,专业从事知识产权信息咨询服务,以促进专利信息的有效利用,提升我国企事业单位的科技创新能力和知识产权战略管理水平为目标,致力于对世界专利信息及科技文献进行收集和加工,并基于此打造各种专业情报数据库及多数据联机检索分析平台,为社会各界提供全方位、专业化的专利战略分析、侵权分析、专利预警咨询和知识产权管理咨询等高端信息增值服务。

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勾建辉德国布伦瑞克(Braunschweig)大学博士。历任多家跨国公司、民企和国企CEO, 隐形冠军企业的推动者和践行者,领导与发展了多家世界级隐形冠军企业:

  • 创建舍弗勒(Schaeffler)大中华区,十五年间,年度营业额从5000万增长至120亿元
  • 制定和实施一家民企上市公司全球化战略,实现全球行业细分市场30%份额的领军地位
  • 提升一家国企的国际化进程,领导和实施欧洲被并购企业管理层与监事会的重组和战略转型

 

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黄伟军希诺股份有限公司创始人、董事长, 上海市台州商会副会长, 2015年度苏商女性创业之星, 2016年苏商金茉莉年度人物, 2016年度海门市优秀创业创新女性。

希诺股份有限公司

是中国轻工业百强企业、中国轻工业日杂行业十强企业、中国日用杂品工业协会杯壶分会副会长单位;希诺是中国工艺杯和精彩杯的创始者、纳米银抗菌杯的发明者,是省级高新技术企业,拥有江苏省亲生物金属纳米涂层工程技术研究中心,获得各项专利二百件,获得首届”中国制造2025高峰论坛”暨”中国制造十佳品质”优秀奖;希诺是中国《双层口杯》、《不锈钢真空保温容器》、《双层玻璃口杯》、《单层玻璃口杯》、《不锈钢真空气压壶》等多个国家标准和行业标准的主要起草人。

黄伟军 微信图片_20210327183454.jpg
朱民无锡会通轻质材料股份有限公司创始人、总经理,主持开发的发泡聚丙烯产品获上海市科学技术一等奖、江苏省科学技术三等奖、无锡市科技进步二等奖。他带领会通研发团队,打破了国外的技术封锁,实现了国产发泡聚丙烯(EPP)的从无到有,累计申请国内外专利50多项,牵头制定EPP国家标准1项,获得国家知识产权体系认证、国家两化融合管理体系认证,使得公司新产品逐渐替代国外同类产品。

无锡会通轻质材料股份有限公司

无锡会通轻质材料股份有限公司成立于2009年9月,是一家专业从事高性能聚合物发泡研发、生产和销售的国家级高新技术企业。公司以新加坡为前沿技术孵化中心,杭州基地为技术开发中心,拥有无锡、杭州、重庆、广州五大生产基地,具备年产25000吨发泡聚丙烯珠粒(EPP)和5000吨发泡聚乙烯珠粒(EPE)的生产能力。公司产品广泛应用于交通工具、工业周转、冷链物流、产品包装、电子电器、民用休闲、建筑领域、军工领域等。

张建忠上海市卫生基建管理中心原主任,中国医院协会医院建筑系统研究分会主任委员,中国建设监理协会专家委员会 委员,上海市住房和城乡建设管理委员会科学技术委员会 委员,正高级经济师、国家注册监理工程师、英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师、美国国际成本工程师、上海市建设工程评标专家、上海市政府采购评审专家。

长期从事卫生医疗项目建设工作,先后编写了《医院建设项目管理》等十几部书籍。在《建筑经济》等杂志发表20余篇论文。荣获全国咨询项目与上海市优秀工程咨询项目一等奖、二等奖;荣获上海市重大工程立功竞赛建设功臣、优秀建设者、优秀组织者等称号。

上海市卫生基建管理中心(简称卫建中心)

2001年成立,是上海市级医院的代建机构,致力于医院“代建制”项目管理,负责市级公立医院的代建,以优质高效的服务、严格规范的专业化管理,实现上海市市级医院的“投资、建设、管理、使用”职能四分开,最终实现投资目标控制、提高投资效率以及项目管理水平的目的。

张建忠 微信图片_20210322222334.jpg
叶晖振华重工国际集团执行总经理,负责振华海外子公司的运营和管理,成功推动振华海外子公司的建立和运营。之前就职于柯达、摩托罗拉、希捷等外企,有丰富的跨国企业管理经验。

振华重工

上海振华重工(集团)股份有限公司(ZPMC)是全球重型装备制造行业的知名企业,产品已进入全世界104个国家和地区,公司主营业务分为八类:(1)港口机械。如岸桥已占全球市场70%以上份额。(2)海洋重工。(3)大重特型钢结构。(4)海上运输与安装。(5)系统集成与工程总承包。(6)电气产品、软件开发与集成。(7)投融资。(8)一体化服务。振华重工国际集团下属海外子公司覆盖其公司产品的全球服务、经营、投资网点,为全球客户提供快速、准确、全面的一体化和精益化经营投资与全寿命周期的服务。

叶晖 微信图片_20210329154126.jpg
点评学者
施 骞博士,教授、博导

研究领域:(重大)工程项目管理、工程组织行为研究、绿色与可持续建设、风险管理及数字化城镇建设策划

部分著作和教材

《大型重点建设项目风险管理理论与应用》, 清华大学出版社 2020

《重大工程组织模式与组织行为》, 科学出版社 2018

《The Human Side of Project Management》, PMI出版社 2004

《现代项目管理》, 清华大学出版社 2009

《工程项目可持续建设与管理》, 同济大学出版社 2007

陈松博士,教授、博导

研究领域:技术创新管理、创业投资、技术经济评价及企业管理

部分案例及教材

  1. 振华重工:大国重器如何铸成?中国工商管理国际案例库,2020年
  2. 盛瑞传动:构建“产学研用”合作关系 培育自主创新能力,中国工商管理国际案例库,2019年

《技术创新管理》,上海高校外国留学生英语授课示范性课程建设,2013.09-2018.06

《创业基础》,北京:清华大学出版社,2015.03

魏峰博士,教授、博导

研究领域:领导力、创业团队及人力资源管理

部分案例:

  1. 成长与困境——希诺电商的OKR管理体系变革之路,中国工商管理国际案例库,2021年
  2. 安恒集团积分制绩效管理的喜与忧,中国工商管理国际案例库,2021年
  3. 万事俱备,只欠人才:叮咚买菜的站长裂变计划,中国工商管理国际案例库, 2020年
  4. 乱花渐欲迷人眼:A公司的二次增长转型初探,中国工商管理国际案例库,2020年
  5. 爱回收:从0到1,到N,再到X,中国工商管理国际案例库,2020年
  6. 光猪圈健身——打造健身行业的“7-11”,中国工商管理国际案例库,2020年
刘光富博士,教授、博导

研究领域:管理理论与工业工程、再生资源与循环经济及创业与创新管理

部分案例及著作

  1. 让蝇蛆成为垃圾堆里的“黄金矿工”:元始环境创新创业之旅,中国管理案例共享中心,2021年
  2. 废旧铅酸蓄电池回收之路在何方?中国工商管理国际案例库,2017年
  3. 旧衣服,去哪儿?中国工商管理国际案例库,2015年
  4. “吃不饱”的东成再生资源发展有限公司,中国工商管理国际案例库,2014年

《中国再生资源顶层设计理论与方法》,科学出版社,2017

《再生资源生态工业园区建设与管理》,科学出版社,2015

李永奎博士,教授、博导

研究领域:重大工程管理、大型复杂工程智能建造与智慧运营管理、智慧医院建设与运营、工程管理信息化(BIM),部分著作和教材:

《BIM在医院建筑全生命周期中的应用》,同济大学出版社,2018;

《医院建设工程项目管理指南》,同济大学出版社,2019;《重大工程组织模式与组织行为》,科学出版社,2018

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李清海博士

研究领域: 创业创业、国际化及知识产权战略

部分案例:

振华重工:中东业务为何在新冠疫情之下逆势增长?中国工商管理国际案例库,2021年

振华重工: 全球疫情影响下,海外运营何以坚持?中国管理案例共享中心,获第十一届“全国百篇优秀管理案例”,2020年

朗科科技: 在专利战火中成长,中国管理案例共享中心, 2017年,获第八届“全国百篇优秀管理案例”,

中国管理案例共享中心,振华重工: 集成创新成就世界自动化码头领导者, 2016年

李清海 微信图片_20210327220150.jpg

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联系: 案例中心 李清海 1391 602 4124, Qinghai.li@tongji.edu.cn

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