第四届同济案例日

案例中心     2023-04-08

 

同济案例日由同济大学经济与管理学院案例中心举办,MBA/EMBA中心、本硕博中心协办,遵循“知行合一,产教融合,开发案例,培养人才”的理念,为教师提供案例展示平台,为学生提供主题广泛、内容丰富、企业家演讲和教师点评相结合的新型案例教学。

日 期:2023年4月15日

地 点:同济大厦A座15楼会议室

线上参会方式:腾讯会议号:814-467-470   密码:230415

请扫描识别下方二维码,或访问http://tongjisemmba.mikecrm.com/BoJVWLT报名参加。 

议程


13:30-13:40

案例演讲人和企业介绍李清海 
同济大学经济与管理学院 案例中心
13:40-13:50
致辞
施骞 同济大学经济与管理学院 党委书记
13:50-14:00
致辞
钟宁桦 同济大学经济与管理学院 副院长

 

案例演讲


14:00-14:55

创新的成功要素:以振华重工为例

管彤贤  振华重工创始人、首任总裁

点评人:施骞、张世顺、俞有飞、黄庆丰、陆峰

 

14:55-15:30

民营装备制造企业转型升级的探索:以卫华集团为例

俞有飞  华飞经济研究院董事长/院长,原卫华集团有限公司党委书记、总裁

点评人:陈守明

 

15:30-16:05

德国家族企业的并购管理:可耐福(Knauf)并购阿姆斯壮欧洲、亚太、中东和非洲业务(AWI)的案例

陈先法 可耐福天花解决方案北亚区总经理

点评人:勾建辉

 

16:05-16:20

休息 

 

16:20-16:55

供应链金融科技“链接·进化,向实而生”

延妮京东科技副总裁、金融机构合作部总经理

点评人:王洪伟

 

16:55-17:30

数智时代的企业转型

叶国晖 数字转型教练

点评人:何清华

 

17:30-18:05

构建钢铁“工业元宇宙”

袁磊 宝钢工程技术集团党委委员、副总经理、CFO、CIO

点评人:魏峰

 

18:05-18:15

Q&A 互动环节

 

18:15-18:25

总结

范志坚 历任Bertelsmann、Siemens、ebm-Papst等中国公司总经理

(注:每个案例模块包括3分钟提问时间)

 

案例演讲嘉宾


管彤贤

上海振华重工(集团)股份有限公司创始人,担任首任总裁18年。他以强烈的创新意识和技术创新能力,使企业成功走出了一条重型机械由中国制造到中国创造的自主创新之路。在其主持振华重工期间,主产品大型集装箱机械遍布世界所有集装箱装卸作业码头,在激烈的国际市场竞争中占据世界市场份额近80%,成为世界知名企业。曾获国家科技进步一等奖、上海市科技功臣等荣誉。入选建国70周年中共中央宣传部表彰的“最美奋斗者”。

 

上海振华重工(集团)股份有限公司(ZPMC)是全球重型装备制造行业的知名企业,控股方为世界500强之一的中国交通建设公司。公司总部设在上海,于上海本地和南通、江阴等地设有8个生产基地,占地总面积1万亩,总岸线10公里,是全国也是世界上最大的重型装备制造厂。公司拥有26艘6万吨~10万吨级整机运输船,可将大型产品跨海越洋运往全世界。

俞有飞 

华飞经济研究院董事长/院长,长期担任卫华集团有限公司党委书记、总裁,教授级高级经济师、高级咨询师,享有“国务院政府特殊津贴专家”、“全国优秀企业家”、“中国最佳策划师”等荣誉称号。

 

从2004到2022年,带领民营企业卫华集团发展成为一家大型装备制造企业,产品涵盖起重机械、港口机械、矿用机械、电动葫芦、减速机、停车设备、特种机器人等,主营收入达到185亿,总资产达70亿元,品牌价值达72亿元,员工6800余人。卫华桥门式起重机产销量蝉联全国第一,处于亚洲第一、世界第二的行业地位,卫华集团由此获得“全国制造业单项冠军示范企业”称号。卫华连续九年进入“中国机械工业百强”、“中国民营企业制造业500强”,连续五年进入“中国制造业企业500强”。

 
陈先法 

可耐福(KNAUF)天花吊顶解决方案事业部北亚区总经理;华东理工大学化学工程硕士;新泽西州立罗格斯(Rutgers)大学高级工商管理硕士

 

可耐福( Knauf)创建于1932年,总部位于德国依普霍芬(Iphofen),是享誉全球的建筑系统与绿色建材制造商。目前,可耐福全球销售网络遍布130个国家和地区,拥有超过12个子品牌、300个生产基地、逾45,000名员工。2019-2021年,可耐福实施三起大笔并购,包括并购阿姆斯壮欧洲、亚洲、中东、非洲业务(AWI)。

 

阿姆斯壮(Armstrong)创建于1860年,总部位于美国宾西法尼亚,是世界天花吊顶、地板的市场和技术领导者。阿姆斯壮早在1980年就进入中国市场,并于1993年开始投资中国,陆续创建了阿姆斯壮世界工业中国有限公司、上海阿姆斯壮建筑制品有限公司、阿姆斯壮中国投资有限公司、阿姆斯壮建筑制品(苏州)有限公司以及华新顿-阿姆斯壮金属制品有限公司等,其中1995投资建设的上海天花吊顶工厂是当时上海10大重点工程,属于最早进入中国的外资天花吊顶企业,一直保持天花吊顶及墙面系统的设计和制造领导者的地位。阿姆斯壮的天花吊顶产品包括多种材料,声学性能卓越,让人们工作、学习、生活、康复的空间宁静舒适惬意。

 
延妮 

京东科技副总裁、金融机构合作部总经理、上海邦汇商业保理有限公司总经理。全面负责京东金融科技业务与金融机构合作,助力金融机构数字化运营、实现业务增长。

 

京东科技通过京东生态掌握产业链和供应链行业的know-how,利用数字化技术打通研、采、产、销、服等各节点,实现供应链四流数据,即商流、物流、资金流和信息流的闭环,并实现平台化集成。依托京东云技术基础,京东邦汇保理能够应对复杂的业务场景,一端连接消费互联网,另一端连接产业互联网,保证数亿用户的“丝滑”购物体验。在满足这些业务场景挑战的过程中,京东云在云计算、区块链、机器学习、产业知识图谱等领域沉淀了领先技术,并促进行业革新与进步。上海邦汇商业保理有限公司是上海市商业保理同业公会副会长单位。

 
叶国晖 

数字转型教练。2022年以来,作为创始成员,带领创业团队融合数字知识和企业教练技术,协助企业拥抱产业互联网。拥有二十多年国际咨询和在领先科技企业工作的经历,对企业运作和全流程价值创造、最新科技发展趋势有深刻理解和独到见解。

 

曾任SAP公司中国首席实施顾问、大中华地区PMO(Project Management Office)负责人、制造与流通行业服务总监。后任IBM大中华地区全球合伙人,分管民营企业转型业务。2016年加入阿里巴巴,任天猫集团新零售业务总经理,领导600个产品研发与运营团队,负责全平台的商家服务,生态服务网站的成交金额达到100亿;负责天猫新零售业务,连续三年担任“双11”新零售线下活动总指挥,活动成交金额超过200亿。2019年转至蚂蚁集团,但任支付宝事业集群副总裁,领导2000人业务运营和研发团队,负责支付宝商家的数字化。

 
袁磊 

宝钢工程技术集团党委委员、副总经理、CFO、CIO。中国宝武钢铁集团 2022 年重点研发项目“中国宝武工程数字化设计交付云平台及数字化工厂建设”总负责人。追随中国钢铁业发展三十余年,跨越工程建设、生产经营、财务管理、金融管理、信息化和数字化等领域,融合企业管理与数字化、网络化、智能化技术,秉承匠人精神,深耕管理技术创新,主持多项中国宝武钢铁集团数字化平台,为提升企业价值和核心竞争力作出了突出贡献。荣获国家、钢铁行业、上海市、宝武集团等省部级荣誉称号和奖励20余项。

中南大学工学学士、复旦大学MBA及管理学(会计)博士,特级管理会计师、正高级会计师、教授级高级工程师。

宝钢工程技术集团宝武钢铁集团有限公司全资一级子公司,是中国宝武研究开发、工程集成、持续改进技术创新体系的重要组成部分,是宝武研发新工艺、新装备以及科技成果工程化、产品化和市场化的平台,业务涵盖国内外工程项目规划与咨询、工程总承包、工程设计、项目管理、工程监理、新型环保与节能工程。

 

 

点评学者


施 骞  

博士,教授、博导

同济大学经济与管理学院党委书记,建设管理与房地产系教授

研究领域:(重大)工程项目管理、工程组织行为研究、绿色与可持续建设、风险管理及数字化城镇建设策划

部分著作和教材:

1.《大型重点建设项目风险管理理论与应用》,清华大学出版社,2020年

2.《重大工程组织模式与组织行为》,科学出版社, 2018年

3.《The Human Side of Project Management》, PMI出版社,2004年

4.《现代项目管理》,清华大学出版社,2009年

5.《工程项目可持续建设与管理》,同济大学出版社,2007年

张世顺 

济南二机床集团有限公司党委书记、董事长。全国机械工业优秀企业家、山东省信息化领军人物,主导完成4 项国家科技重大专项,获得国家科技进步二等奖1项,国家发明专利20项,担任全国锻压协会常务理事、中国机床协会轮值理事长。

黄庆丰 

中国交建集团长三角总部执行总经理,原上海振华重工集团总裁,教授级高工,国际质量院士。

陆峰 

原福耀玻璃欧洲公司总经理,华顿经济研究院研究员,历任德国Sindopower中国公司总经理、Kaiser+Kraft中国公司总经理、Bertelsmann传媒集团中国公司总编辑以及GfK市场研究公司项目经理。

陈守明 

博士,教授、博导

同济大学经济与管理学院创新与战略系(筹)教授

研究领域:战略领导;企业社会责任;创新战略

部分教材和案例:

1.《高级管理学》,清华大学出版社,2019

2.《技术发展中的产业政策》,化学工业出版社,2010

3.《管理学概论》,同济大学出版社,2007

4. 《破局:”卡脖子”技术突破的战略与路径》,科学出版社,2022

 

勾建辉 

弗兰德(Flender)传动系统有限公司中国区董事会主席兼首席执行官,德国布伦瑞克(Braunschweig)大学博士。历任多家跨国公司、民企和国企CEO, 隐形冠军企业的推动者和践行者,领导与发展了多家世界级隐形冠军企业:

1.创建舍弗勒(Schaeffler)大中华区,十五年间,年度营业额从5000万增长至120亿元

2.制定和实施一家民企上市公司全球化战略,实现全球行业细分市场30%份额的领军地位

3.提升一家国企的国际化进程,领导和实施欧洲被并购企业管理层与监事会的重组和战略转型

4.主导一家大型德资企业的跨国并购

 

王洪伟 

博士,教授、博导

同济大学经济与管理学院副院长,管理科学与工程系教授

研究领域:商务智能、社交媒体、移动商务、电子政务、Web挖掘及本体建模

部分案例:

1.九转功成数尽乾:风险管理助力A公司数据迁移,中国管理案例共享中心,2021年

2.亡羊补牢,犹未迟也:A保险公司数据安全防护系统建设,中国专业学位案例中心,2020年

3.好马配好鞍:ERP助力BF公司采购与仓储系统升级,中国管理案例共享中心,2020年

4.繁华落尽一场空:车界明星为何缘灭BPR,中国管理案例共享中心,2020年

5.AB医疗与CF售后系统的整合之旅,中国工商管理国际案例库,2019

6.破茧重生,任重道远:A汽车零部件公司信息化再造之路,中国工商管理国际案例库,2019年

7.供应链改革:历经波折终难成——S苏州工厂的成败得失,中国工商管理国际案例,2019年

8.未雨绸缪信息化:H创投的风控系统终上马,中国工商管理国际案例库,2019年

9.柳暗花明还是迷雾重重:JDJS公司经营信息管理何去何从,中国专业学位案例中心,2017

 
 

何清华 

博士,教授、博导

同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授

同济大学复杂工程管理研究院副院长

研究领域:建筑业行业发展与改革、重大/复杂工程管理、精益建设、集成项目交付、全过程工程咨询等。

部分案例: 

1.深圳前海自贸区新城综合开发总体统筹管理咨询,2018-至今

2.深圳前海国际会议中心(深圳改革开放40周年庆典主会场)项目管理咨询, 2018-2020

3.中国佛学院新建校区项目管理咨询, 2017-2021

4.湖南广播电视台节目生产基地项目管理咨询,2016-2020

5.上海徐汇滨江西岸传媒港超级综合体项目管理咨询, 2015-2021

6.中国商飞总部项目管理咨询, 2014-2016

7.上海迪士尼度假区乐园酒店和玩具总动员酒店项目管理咨询,2013-2016

 
 

魏峰 

博士,教授、博导

同济大学经济与管理学院组织管理系(筹)教授

全球创新中国创业研究所所长

研究领域:战略领导力、企业创新网络

部分案例:

1.薪酬内卷引燃离职危机,初创企业KY公司如何破解“留任难”?中国管理案例共享中心,获第十三届“全国百篇优秀管理案例(微案例)”,2022年

2.培养有梦想的奋斗者:叮咚买菜的人才培训与开发体系,中国工商管理国际案例库,2022年

3.以“智”取胜还是借力外包?德韦公司的制造转型之惑,中国工商管理国际案例库,2021年

4.成长与困境——希诺电商的OKR管理体系变革之路,中国工商管理国际案例库,2021年

5.安恒集团积分制绩效管理的喜与忧,中国工商管理国际案例库,2021年

6.万事俱备,只欠人才:叮咚买菜的站长裂变计划,中国工商管理国际案例库, 2020年

7.乱花渐欲迷人眼:A公司的二次增长转型初探,中国工商管理国际案例库,2020年

8.光猪圈健身——打造健身行业的“7-11”,中国工商管理国际案例库,2020年

 

范志坚 

历任Bertelsmann,Siemens,ebm-Papst等中国公司总经理。

参会嘉宾


许雷平 中欧国际工商管理学院案例中心 助理主任

谢佩洪 上海对外经贸大学工商管理学院 副院长、 教授

参会嘉宾名单持续更新中,敬请期待。

 

联系方式


同济大学经济与管理学院 案例中心 李清海老师
电话:13916024124   邮箱:Qinghai.li@tongji.edu.cn


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