同济案例日：走进可耐福（KNAUF）
案例中心
2023-05-07
“同济案例日：走进企业”是同济案例日活动的拓展和深入。与案例日多家企业集中展示、每家企业聚焦少数亮点不同，“走进企业”集中呈现一家优秀企业，包括企业参访、企业CEO报告，同学汇报方案、企业家和教授点评以及围绕同一主题的学术洞见。“同济案例日”由同济大学经济与管理学院案例中心主办，MBA/EMBA中心、本硕博中心协办。同济案例日的重要主题是“打造世界一流企业”、“科学发现与技术创新”以及“组织变革”。在新的历史时期和国内外政治经济背景下，同济大学加强和突出对德国/欧洲合作的特色和传统，所以“同济案例日：走进企业”把德国优秀企业作为主要目标。可耐福创建于1932年，总部位于德国依普霍芬(Iphofen)，是享誉全球的建筑系统与绿色建材制造商。目前，可耐福全球销售网络遍布130个国家和地区，拥有超过12个子品牌、300个生产基地、逾45,000名员工。20世纪1970年代后期，正值中国开始推行经济改革、开放政策、鼓励引进国外资金和先进科学技术时期。当时，可耐福主要为中国本土建材企业提供先进设备，并为新中国引入了第一条石膏板生产线。1995年，可耐福在芜湖设立了第一个生产基地。随后又相继于1996年和1998年在天津和东莞分别设立生产基地。2013年，可耐福迎来其在中国的第四个生产基地——江苏太仓工厂的正式投产。2019-2021年，可耐福实施三起大手笔并购，包括并购阿姆斯壮欧洲、亚洲、中东、非洲业务（AWI）、美国优时吉集团（USG）（石膏板发明者，美国石膏板业务最大，天花吊顶业务规模仅次于阿姆斯壮）、优时吉博罗（USGBoral）(亚洲市场覆盖最广)，实现石膏板和天花吊顶业务的全球覆盖，成为这两个领域的绝对领导者，在全球市场快速、跨越式成长。阿姆斯壮（Armstrong）创建于1860年，总部位于美国宾夕法尼亚，是世界天花吊顶、地板的市场和技术领导者。阿姆斯壮早在1980年就进入中国市场，并于1993年开始投资中国，陆续投资了阿姆斯壮世界工业中国有限公司、上海阿姆斯壮建筑制品有限公司、阿姆斯壮中国投资有限公司、阿姆斯壮建筑制品（苏州）有限公司以及华新顿－阿姆斯壮金属制品有限公司等，其中1995年投资建设的上海天花吊顶工厂是当时上海10大重点工程，属于最早进入中国的外资天花吊顶企业，一直保持天花吊顶及墙面系统的设计和制造领导者的地位。阿姆斯壮的天花吊顶产品包括多种材料，声学性能卓越，让人们工作、学习、生活、康复的空间宁静舒适和惬意。
地点：可耐福苏州吴江基地：阿姆斯壮建筑制品（苏州）有限公司
12:15 同济大厦A楼集合 大巴发车
14:00 到达可耐福苏州吴江基地
14:00-15:20 企业考察、声学功能体验
15:20-16:00 报告 陈先法 可耐福天花吊顶解决方案 北亚区总经理
数字化工具在声学天花吊顶营销的应用
16:00-17:00 同学小组汇报营销方案
17:00-17:45 点评
黄庆丰 中国交建集团长三角总部执行总经理 振华重工 原总裁
何清华 同济大学经济与管理学院 教授
关贤军 同济大学经济与管理学院 副教授
范志坚 上海西门子移动通信有限公司 原总裁
李奕滨 同济大学经济与管理学院 副教授
于团叶 同济大学经济与管理学院 副教授
胡 靖 同济大学经济与管理学院 副教授
陈 迅 同济大学经济与管理学院 副教授
王新成 同济大学经济与管理学院 助理教授
持续更新中……
17:45-17:55 总结 陆 峰 福耀玻璃欧洲公司 原总经理
17:55-18:00 致谢 李清海 同济大学经济与管理学院 案例中心
18:00-18:30 自由交流与晚餐
18:30-20:00 返回上海、到达同济大厦A楼
可耐福（KNAUF）并购阿姆斯壮（Armstrong）之后，双方融为一体、强强联合的整合效应日益显现，企业综合实力变得更加强大，能够为市场提供更加丰富的声学功能完美的产品和技术，让人们的生活、工作环境具有良好的声学功能，尤其能够显著改善会议室，教室、报告厅，医院挂号大厅或候诊处等特定场合的声学效果。中国每年竣工建筑总量约为40亿平方米，其中非住宅类建筑约为13亿平方米。然而，与欧美发达国家相比，使用良好声学功能天花吊顶的建筑占比非常低，尤其在教育和医疗等行业。如何让更多的人改变习惯性思维，例如“坐在后排的同学听不清很正常”，“三甲医院挂号大厅，候诊处病房人多吵闹正常”，“公司会议室隔墙有耳，说话有回音”等等，认识到具有声学功能天花吊顶重要性，享受到具有声学功能天花吊顶的好处和福利，也使得整个吊顶行业，可耐福（阿姆斯壮）中国区的销售大幅增长，变得尤为重要和迫切。陈先法总经理期待与大家探讨这个挑战。
可耐福天花吊顶解决方案事业部北亚区总经理；华东理工大学化学工程硕士；新泽西州立罗格斯(Rutgers)大学高级工商管理硕士。
中国交建集团长三角总部执行总经理；原上海振华重工集团总裁；教授级高工。
原福耀玻璃欧洲公司总经理；华顿经济研究院研究员；历任德国Sindopower中国公司总经理、Kaiser+Kraft中国公司总经理、Bertelsmann传媒集团中国公司总编辑以及GfK市场研究公司项目经理。
历任Bertelsmann、Siemens、ebm-Papst等中国公司总经理。
博士，教授、博导；复杂工程管理研究院副院长。研究领域：建筑业行业发展与改革、重大/复杂工程管理、精益建设、集成项目交付、全过程工程咨询等。部分案例及著作： 1. 大型复杂工程项目群管理协同与组织集成2. 项目复杂性识别、测度与管理研究3. 重大工程组织公民行为识别、驱动因素与效能涌现研究4. 现代工程建设精益项目交付与集成实践5. 项目管理案例6. 项目管理
副教授
研究领域：战略规划、商业模式创新、消费者行为研究。
部分案例及著作：
1. 货币金融学，立信会计出版社，2018
2. 西方经济学，立信会计出版社，2011
3. 货币银行学，机械出版社，2010
4. 国际经济合作概论，立信会计出版社，2005
5. 国际金融管理，立信会计出版社，2010
6. 国际贸易理论与实务（参编）， 立信会计出版社，2002
副教授研究领域：建设工程管理；应急管理。部分案例及著作：
1.北外滩来福士改造检测、设计及施工
2.湛江巴斯夫0号工程减震工程
3.巴斯夫化工有限公司改造检测、设计及施工
4.基于轴辐网络的重大突发事件应急设施布局优化理论与应用，同济大学出版社，2020
副教授
研究领域：国际经济学；国际贸易；低碳经济。
部分案例及著作：
1.国际贸易中的数据，复旦大学出版社，2020
2.新编货币金融学，复旦大学出版社，2018
3.新编国际结算，清华出版社，2014
4.跨国公司在华技术转移行为研究，上海财经大学出版社，2009
5.利用外资与技术转移，经济科学出版社，2007
邮箱：Qinghai.li@tongji.edu.cn
