国网湖北电力: 供应商金融纾困的创新探索

作者：张建军

案例名称：国网湖北电力: 供应商金融纾困的创新探索

案  例  库：中国工商管理国际案例库

入库时间：2024.07

摘要：自2020年初新冠疫情爆发以来,电网供应商遇到诸多困难,疫情发展的不可预知性正在对电网产业链上下游供应商的生产和运输等方面带来极大挑战。配网物资供应的延迟难以保证满足电网建设和运行需求,导致电网部分工程建设进度减慢。此外,受疫情影响,电网供应链资金回款周期延长,加了上游供应商的资金压力,使得原本融资困难的供应商雪上加霜。在疫情肆虐的困准时期,国网湖北电力公司意识到供应链小伙伴们的艰难处境。为了缓解供应商面临的困境、 着力提高国网湖北供应链韧性,国网湖北积极履行社会责任发挥国担当,探索帮扶供应商金融纾困的创新方案与行动措施,主动帮扶中小微企业纾困解难,以减少疫情带来的冲击,进而实现平稳健康的发展。另一方面,当今社会正处于智能化时代,由信息数据化所产生的认知能力溢出效应正在迅速地推动社会发展主题由“信息迅捷传播”向“精准个性化服务”。在这一背景下,企业如何实现数字化管理的转型发展成为当前的重要议题。由此,国网湖北基于供应链金融及供应商评价的管理理论与方法,以数据化管理创新为驱动,来完成整体供应商金融纾困方案的设计。那具体又应该如何实施?这个问题在一次又一次的讨论中逐步形成了初步的创新构想、 方案和行动。