迎战医改：红日药业的人才选拔困局

作者：魏峰 (Wei Feng)、许礴 (Xu Bo)、刘的芃 (Liu Depeng)、陈瑞强 (Chen Ruiqiang)

案例名称： 迎战医改：红日药业的人才选拔困局

案  例  库：中国工商管理国际案例库

入库时间：2025.05.15

摘要：本案例描述了新医保政策的出台对知名企业红日药业的核心产品血必净带来的销售危机。为有力应对该危机，红日药业多次积极进行了组织变革与人员调整。在最近的一次组织结构与人事调整中，红日药业的血必净销售部总经理一职面临空缺，亟待进行人才选拔。经过多轮筛选角逐，红日药业高层最终需要在三位候选人之间做出选择：如何设定标准并有效评估三位候选人的胜任力？在候选人的评价会议之中，有人质疑三位候选人都不具备独立领导整个销售部的资历；又有声音提出可以共同启用三人，采取集体领导的方式，群策群力，共克时艰。此时此境，红日药业究竟应当如何抉择？