WCL公司并购后的薪酬体系优化设计

作        者：闫淑敏，柳瑞敏

案例名称：WCL公司并购后的薪酬体系优化设计

案  例  库：中国管理案例分享中心

入库时间：2014

摘        要：健全的薪酬管理体系是现代企业吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而对于企业在进行了大规模的并购之后，在薪酬管理方面会遇到哪些问题，怎样根据并购企业的特点以及如何结合当代薪酬管理理论对所遇到的问题进行有效解决，是众多并购企业最关注的问题。本案例以EMS（电子制造服务）行业中进行了大规模并购之后的WCL公司为例，根据WCL公司所处的行业及公司背景，并购后薪酬体系整合现状及存在问题进行分析，包括统一的职位评估和职级匹配，结合定制化的市场调查，对WCL并购后的薪酬体系的优化与设计进行了详细分析。