同济大学建筑施工企业总裁高级研修班（第二期）招生简章

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发布时间：03-24-09

【解读三大课题】

竞争战略 组织管控 成本管理

【秉承MBA实战案例分析，实践结合管理理论】

建筑施工行业管理精英和知名教授联合授课，倾听大师的管理真谛。配合采用论坛、战略对话、座谈会、MBA案例分析等互动教学模式，使学员与业内知名公司领导者面对面探讨企业管理之法和成功之道。

【施工、房地产、建筑设计三方互动】

联袂同济大学房地产总裁研修班、同济大学建筑设计公司总裁高级研修班，率先在国内开启班级间交流，努力为学员整合产业链价值，密切关注上游行业发展动态，了解开发商对建筑施工市场的需求，走向以客户需求为导向的行业发展之路，促进建筑施工与房地产行业、建筑设计行业的良性互动。

【媒体互动—彰显品牌】

与《建筑时报》、《施工管理》、搜房网等媒体合作、举办各类论坛、专题采访、高端对话活动，扩大学员及所在企业影响力。

【校友网络—共享与合作】

整合同济大学房地产总裁研修班、建筑设计公司总裁研修班分布在全国的近千名校友资源，通过课程交换、沙龙、酒会等形式，搭建人脉平台，更好地为学员实现资源共享，优势互补和业务合作。

【培训背景】

中国建筑施工市场规模庞大，在加速工业化、城市化时期，经济发展速度明显加快，建筑施工业在国民经济中占据重要地位。随着国内建筑市场的法制化与规范化，建筑市场的竞争越来越激烈。经济全球化席卷世界各国，在中国加入WTO之后，更多的企业参与全球竞争，企业管理的优胜劣汰已成必然。单纯的劳动资本优势不足以支撑中国施工企业迈入世界知名企业的行列，如何提高企业内部控制能力和项目管理水平，增强企业核心竞争力，在市场竞争大潮中立于不败之地，是当今中国施工企业必须研究的重要课题。

同济大学在全国最早设立建设管理专业，在工程管理研究领域一直处于领先地位。2008年同济经济与管理学院工程管理专业团队承接了2010年上海世博会工程建设总体项目管理任务，体现了社会对我校工程管理实践的认可。建筑施工企业如何降低项目管理成本，如何实现企业战略与组织管控模式的匹配，如何建立科学合理的的管理流程？针对以上现代建筑施工企业特有的问题，同济大学邀请著名专家、学者、教授，量身定做了“同济大学建筑施工企业总裁高级研修班”，学员在学习国内优秀企业的同时，将放眼全球借鉴世界顶尖施工企业的管理方法和精髓，帮助中国建筑领域的领导者、监管者、企业家、高层管理者获得国际最前沿的管理理论及运作知识，解决企业管理过程中面临的诸多问题。

【课程模块】

1、施工企业发展战略	12、现代施工企业项目管理
2、建筑市场营销与开发策略	13、国家及建筑行业政策和相关法规及建筑市场前景、趋势介绍
3、施工企业的重组与并购	14、现代施工技术前沿与创新
4、建筑施工企业的人力资源管理	15、工程风险管理
5、建筑施工企业的创新管理与企业文化塑造	16、建筑施工企业信用体系建设
6、建筑施工企业财务管理及纳税筹划	17、企业级项目管理规划与实施
7、建筑施工企业的商务谈判	18、建筑施工企业信息化建设
8、企业领导艺术与执行力	19、后WTO时代施工企业所面对的问题及应对的措施
9、工程（国际）合同管理与索赔	20、建筑施工企业的资本运作与融资
10、企业招标、投标实务	21、施工企业的采购与物流管理
11、建筑施工企业的成本控制、内部监管机制的建立

【培训对象】

房屋建筑及装饰工程施工企业;公路与桥梁工程施工企业；铁路工程施工企业；港口与航道工程施工企业；通信工程施工企业；水利水电工程施工企业；电力工程施工企业；市政工程施工企业；化工石油工程施工企业；冶炼工程施工企业；

以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员。

【入学条件】

1、大学专科或以上学历

2、企业副总经理以上（含），具有一定的管理工作经验

3、通过同济大学经济与管理学院报名资格审核

【课程特色】

1、针对施工企业管理现状量身定造，以解决实际问题为出发点。

2、通过论坛、座谈、沙龙等多种形式促进建筑施工、房地产、建筑设计等企业的学习与互动，以同济大学为依托，打造建筑业精英交流的平台。

【学制】在职学习，每2个月集中3-4天面授，共计30天。

【学费】RMB 35，000元，费用包括学费、讲义费、教学管理费、学习期间午餐费。

【报名费】RMB 200元

【证书】修完全部课程后，颁发同济大学《建筑施工企业总裁高级研修班结业证书》

【上课地点】同济大学经济与管理学院

【联系人】陈老师、郭老师

咨询电话：021-65983517、13162255660

网址：www.gjjzcm.com

附部分师资介绍：

陈小龙	同济大学同济大学副校长，上海市建筑业联合会副会长。在工程设计和项目管理中多次受教育部、建设部和上海市教委、建委的嘉奖。
乐云	同济大学教授、博导，同济经济与管理学院建设管理与房地产系主任、长期从事项目管理，项目管理信息系统等方面的教学，现担任上海世博园建设项目管理负责人。
曹吉鸣	同济大学经济与管理学院教授、博导，长期从事城市建设项目管理、建设投资与经济、工程管理信息化领域的教学、科研和社会咨询服务。
何伯森	天津大学管理学院教授，国际工程管理研究所所长，国内工程管理领域知名专家，主要从事国际工程管理领域的合同管理、FIDIC合同条件、等方面的教学、研究。
冯桂烜	原上海宝冶建设有限公司副总经济师，教授级高工，国内建筑工程招投标领域专家。
王伍仁	中国建筑工程总公司总工程师，上海环球金融中心项目总经理，教授级高工。在工程总承包项目管理、融投资、商务合约管理等方面具有丰富的实践经验和理论造诣。
孙三友	中国建筑工程总公司财务部副总经理，蓍名成本管理专家，率先在国内建筑企业内结合行业清单报价运用先进的平衡记分卡、模糊数学模型、动态评价等工具，全面实践在信息化条件下降低机关管理成本、项目施工成本的方法和流程。
朱树英	著名律师，上海市建纬律师事务所主任，合伙人，上海市第十、十一届政协常委。朱树英律师注重理论结合实践，勤于思考、笔耕，在建筑施工行业有重要影响。
姜敏	上海市建设工程安全质量监督总站副站长。长期从事施工安全现场的监督管理工作，对施工作业流程、安全监控要领比较熟悉并运用于施工实践和伤亡事故处理。
应惠清	同济大学土木工程学院教授、博士生导师。长期从事土木工程施工学科的教学、科研和设计工作，主要研究现代施工技术与组织管理、土木施工与信息技术。
蒋志权	现任上海建工(集团)总公司党委书记、董事长，高级经济师，英国土木工程师学会资深会员。在管理特大型企业、建筑施工技术、建筑经济与管理方面有丰富的经验。
熊德荣	中建三局董事长，高级经济师，教授级高级工程师。国家壹级项目经理，全国建筑企业优秀项目经理，湖北省劳动模范，全国五一劳动奖章获得者，全国劳动模范。
叶浩文	中建四局董事长、党委书记。长期在建筑业企业从事工程项目管理工作，具有丰富的工程项目管理经验和较高的理论水平。
黄如福	中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师，从事企业战略管理、项目管理、企业管理信息化、项目管理信息化方面的研究，三十年来连续承担、主持或参与主持过多项国家及建设部重点科技攻关课题和国家有关信息技术政策的研究
李福和	上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理，工程企业资深管理咨询专家。具有丰富的工程企业管理咨询经验，对工程公司战略与集团管控模式有深入地研究。