一、背景介绍

本项目在同济MBA核心课程的基础之上，精心挑选11门必修课程，是同济EDP为大中型企业核心职能管理部门的经理人以及成功民营企业家量身定制的培训课程，通过教授最新的管理知识及理念，课堂案例讨论以及产业论坛等形式为职业经理人们提供一个卓越而不断提升的学习平台。

二、报名条件

1．具有本科学历，3年以上的高层管理经验；

2．或具有相当大专学历，有5年以上管理工作经验的高级管理者；

3．希望通过学习进一步提升管理技能和结交行业优秀人士。

三、学制      

学制一年，每月集中授课2天，授课地点：同济大学本部综合楼。

四、课程设置

战略管理篇2天

      企业战略管理与竞争  战略思维与创新

营销管理篇2天

      营销管理实务  新经济时代的营销发展

人力资源管理篇2天

      非人力资源经理的人力资源管理  战略人力资源管理  绩效管理与薪酬设计

运营管理篇2天

      生产运营战略  流程分析与成本控制

财务管理篇2天

企业财务分析与内部控制  非财务人员财务管理  税务筹划

项目管理篇2天

成本管理 进度管理 质量管理

信息管理篇2天

      企业信息战略与管理  信息技术在企业中的未来发展趋势

领导艺术篇2天

      卓越领导之道  发展学习形组织   领导者压力管理

投资决策与资本运作篇2天

      现代企业资本运营与投融资策略

危机管理篇2天

企业领导人危机  人力资源危机  战略危机  广告宣传危机

东方管理篇2天

      太极?易与创新管理   儒、道、禅与企业管理

五、必修课程介绍

战略管理Strategic Management深入分析改革开放以来中国的政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；使高级经理掌握企业战略制定与实施的基本理论与方法，以一种更开阔的视野审视自身企业所处环境和发展空间，并相应制定切实有效的发展战略。重点讨论行业结构，企业的资源和战略能力，并且配合以丰富、典型的案例。

营销管理 Marketing Management目标是培养高级经理形成正确的营销观念，发展营销决策技巧。重点讲授市场营销管理中的主要概念，如：市场细分、产品定位、产品生命周期等；以及市场营销管理的主要策略，包括产品策略、价格策略、分销渠道和实体分配策略及促销策略。使高级经理通过制定科学可行的营销战略，动态整合营销资源，以便更加有效满足目标市场的需求。本课程配以大量案例。

财务管理Financial Management

从非会计专业人员的角度来讲授会计专业知识，课程目标是使高级经理理解会计报表的基本内容，侧重于会计的基本概念、基本原则和基本方法，会计报表的编制以及会计在管理控制和分析中的运用。

项目管理 Project Management

项目管理作为90年代才发展起来的新领域，已成为现代管理学的重要分支，并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验，可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。本课程作为同济大学经管学院的经典学科，将通过包括世博会项目管理案例在内的实际管理案例向学员讲授项目管理的精髓知识，帮助学员提高项目管理的水准，成为一名优秀的项目经理。

信息管理Information Management

目标是使高级经理更加主动的应用信息技术和观念来管理企业并实现即定的战略目标。内容包括企业的IT定位概念和方法，供应链管理与企业资源计划，商务智能，IT对组织的影响，以及CIO的作用等。

运营管理Operations Management

运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。运营管理的主要内容可概括为四大部分：运营战略、运营系统的设计、运营活动的计划、组织与控制和运营系统与运营过程的改进。

人力资源管理Human Resource Management

着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为实质，提高各级管理人员对员工行为的分析、预测和管理能力，从而激发团体的工作热情，最大限度地发挥工作潜能，有效地实现组织目标。

危机管理Crisis Management

改变我们以往静态分析危机和风险的方法，而是采用动态危机分析来引起大家的深思：如果企业内的每一个人都能树立危机和风险观念（全员危机），并用行动去预防危机的发生，那将有多少的危机事件和风险事件不会上演！

领导艺术Leadership

领导能力往往与一个组织的命运休戚相关。本课程充分概括和分析领导学理论，沟通，基本价值观，基于情商的影响力，基于神经语言学及成功学的领导力缔造，领导类型分析，领导技巧和尊重与信任等问题，并配合以领导与管理相关案例。

投资决策与资本运作Capital Managerment

本课程探讨现代资本市场下企业投资决策的方法、过程及资本运作方面的技能。课程结合大量著名案例，分析收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。本课程的目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。

东方管理Oriental Management

从管理的定义入题，以另一个角度看管理，并结合西方的管理中遇到的疑难及悖论引出主题，提出西方管理创新的补给—企业管理的东方模式，即以《易经》为核心的太极管理模式。将中国的五行学说及太极思想应用于企业管理的实践当中，并产生一套行之有效的操作方法。

六、选修课程

学员修完必修课程后，可选择三门课程作为专业方向课程学习：

注：具体开课信息以EDP教务部门即时公布为准。

七、费用
报名费：200元/人。

研修班费用为人民币29800元/人，包括学费、资料费、教务费、证书费等。

八、证书授予
参加研修并经通过论文撰写，考核合格者，颁发同济大学经理人MBA核心课程研修班培训结业证书，此证书可登录同济大学EDP中心网站edp.tongji.edu.cn查询，课程结束之后可享受同济大学EDP校友会各种校友福利，参加EDP举行的各种论坛、讲座以及沙龙活动。

九、学员组成

历届学员构成：民营企业50% 外资企业20% 国有股份企业20% 政府公务人员 10%

历届学员行业：工程建筑、装潢设计、房地产 建筑业 39%；

金融（银行、投资管理、证券理财、基金投资管理）28% 

制造业（服装、纺织、皮革、橡胶、印刷、医药、工业设备）15%

商业服务（国际物流、广告媒体、咨询）10%

其它（钢材、化工、电子网络、电力）8%

十、教学管理及活动

1．课程目标：综合管理素质，改善心智模式，塑造卓越的领导者、管理者和实践者。

2．课程研发：由名师、博导、企业家共同组成的MBA课程研发团队，每年确保30% 课程创新。

3．授课方式：互动案例分析、课堂讨论、国际交流教学形式；分享感受、启迪智慧的学习氛围。

4．学习成果：行动学习、学以致用，个人和企业都从内到外得到显著提升和质的飞跃。

5．论文要求：结业证书学员完成一万字结业论文；

6．证书查询：学员认真修完规定课程，可获得同济大学颁发的《同济大学经理人MBA核心课程结业证书》，该证书加盖同济大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆同济大学EDP网站查询；

7、同学会活动：学员入学后可终身免费参加同济大学EDP中心举办的各种公开讲座与论坛，可参加EDP同学会举行的各种活动，可申请成为EDP同学会理事。

十一、报名流程
1、学员递交报名申请表、身份证及相关证明材料；
2、同济大学审核申请材料，结合报名顺序择优录取后寄发录取通知书；
3、学员在收到录取通知书后，在规定时间内缴纳学费，并办理入学前的有关手续，做好上课准备。
十二、学费事项

1、研修班学费唯一收款账户

户名：同济大学

开户银行：中国农业银行五角场支行   

帐 号：033267-08017004675

2、退费事项

学员在开课一周前申请退费的，可退还学费总额75%，开课前一周后概不退还学费。

十三、报名咨询

地址：上海市杨浦区四平路1239号同济大学综合楼2113室，同济大学EDP中心。

电话：021-65980762 

传真：021-65984561

网站：edp.tongji.edu.cn

e-mail:tjedp@tongji.edu.cn（此邮箱接受报名表）

报名表下载地址：

https://edp.tongji.edu.cn//ImgUpload/Courses/RegistrationPath/20100411220226.doc

课程手册下载地址：

https://edp.tongji.edu.cn/ImgUpload/Courses/CoursesManualPath/20100706203051.pdf