时  间：2017年11月21日上午8点半-12点半、2017年11月22日上午8点半 -12点半

地  点：同济大厦A楼23楼会议室

主持人: 李垣                                                                     记录人：陆薇

出  席：李垣 、金福安 、陈松、陶建兰、韩传峰、王广斌、阮青松、陈守明

列  席：程名望、王洪伟、钟宁桦、白云霞、张超、胡照林、李永、关浩光、童春阳、

赵海燕、吴波宁、孙丽华、唐伟、许洁、曹晓玲、陈迅、寿月娴、施骞、张茗红、马杰

会议事项：

一、李垣同志汇报11月10日学校党委常委会会议精神

11月10日，向学校汇报了学院发展建设工作。学校向学院提出了要求。

希望通过两天的讨论，落实学院“双一流”建设的规划、明确学院2018-2020发展目标；各系、行政部门围绕“双一流”建设、认证需求等，对标各系、行政部门任务，拟定下一步工作计划和近期工作重点。

二、各分管领导分别汇报工作

1.金福安同志汇报《立德树人的总要求与关键环节》。主要围绕中央高校思想政治工作会议的主要精神、抓住立德树人的关键环节两大内容展开。

2.李垣同志汇报《经济与管理学院发展设计》。主要从“新时代、新要求、新任务”、学院发展总体目标和阶段性任务、学院发展的不平衡和不充分、学院发展的各项改革举措、近期工作重点等5大方面展开。学院将以十九大报告精神为指导，全面贯彻党的教育方针， 围绕同济大学建设成为具有中国特色的世界一流大学的发展愿景，加快学院“双一流”建设，实现内涵式发展。学院更多的是思考哪些学科率先进入一流学科，其他学科如何助力一流学科发展。

3.陈松同志汇报《经济与管理学院院系改革方案及实施细则》。院系改革实施细则方面，包括教师分类与工作量要求及工作成果转换、资源统筹方式与激励、系务治理与运行、人才培养以及各系教学、科研与学科建设目标与考核等内容。

4.韩传峰同志汇报《学科与科研相关工作任务》。主要围绕一流学科建设、学科评估及QS学科排名指标体系、近期工作任务、《学院关于促进教师合作科研的指导意见》等方面展开。

5.阮青松同志汇报《本硕博教育未来3年规划》。主要围绕学科评估与教学工作相关的指标、未来三年教学相关任务分配设计、教育资源配置等方面展开。

6.陈守明同志汇报《院系两级管理的空间和财务问题》。主要围绕空间资源、学院给系提供的财务资源、教师科研经费统筹等方面展开。

三、各系主任汇报未来发展目标及工作思路

四、讨论环节

内容略

五、李垣同志总结

各系要积极调动系中教师的积极性，鼓励教师分类发展而不是教师分流。最后有几点要求：服从大局，建章立制，以身作则，严格要求；咬定目标，积极谋划，坚韧不拔，持续推进；内涵发展，突出质量，兼顾数量，形成特色；科教协同，能力提升，突出重点，增强影响；关注学生，加快改革，创新方式，加快转型；弘扬正气，发扬民主，加强团结，合作共赢。

六、金福安同志总结

系主任、部门负责人要有好的精气神，注意细节、在系（部门）中树立威信、发挥作用，并保证时间、精力上的投入。

教师分类发展秉持“不抛弃、不放弃”的原则，系主任要调动每个教师的积极性；通过院内充分沟通、借助外部资源、加强海外交流等方式，发挥每个教师的作用。

进一步明确办大学的根本任务在于培养人才，各系要围绕立德树人、“双一流”建设等制订发展规划；各系的发展规划需进一步细化、落地，并要尽快建章立制；各系要注意时间问题，比如教学成果奖每四年一次，提前做好准备工作，不能有任何的等待时间；系中若举办大型学术会议，学院行政部门会根据需要提供后勤支持。