管理科学与工程系学术讲座
题目: 中国企业参与国际工程建设的经验教训
演讲人: 叶东平，凯谛思建设工程（上海）有限公司
时间: 2022年6月13日下午3：30
地点: 线上腾讯会议
会议ID：113849827
密码：332312
讲座摘要:
在当今，随着中国经济已经越来越和世界融为一体，走出去是中国工程建设行业走向成熟，发展壮大的必经之路。中国素有基建狂魔之称，是目前世界上基建能力最强的国家这是毋庸置疑的。中国凭借在工程领域的实力积极深度参与国际合作，实现互惠互利，已经成为中国作为负责大国的新名片。
但是，在中国工程企业“走出去”的道路上从来就不缺少荆棘和陷阱。中国企业在参与海外工程建设过程中，出现了很多失败的项目。在一些有影响的项目实施过程中的表现和这个国家的实力极不相符。在过去二十年年，尤其在矿产资源价格暴涨时期，很多的中国企业一窝蜂涌向海外市场，那一阶段成为中国工程企业在海外滑铁卢的高峰期，教训极为惨痛。这其中不乏一些国内建设行业的龙头老大。鉴于中国企业以往在海外投资和建设过程中，对于所在国的国情缺乏足够的了解，以及和外国管理理念的差异，不仅给企业带来经济损失，也损害了国家形象。尽管一些挫折是中国工程企业“走出去”不可避免的，但是其中的代价过大，“学费“过于高昂。
当前，项目管理的国际化程度越来越高，国内市场国际化，内外融合，参与方越来越多是跨区域和跨国家，也越来越趋于多元文化，管理方式也越来越职业化，专业化和国际化，技术手段也趋于标准化，集成化，网络化和虚拟化。作为国际化的工程公司，凯谛思一直致力于为中国企业走向国际市场提供的专业服务。鉴于凯谛思在国际工程领域丰富经验和开阔的视野，叶东平博士很愿意和大家分享所了解到的中国工程企业在海外从事大型工程建设的经验教训
演讲嘉宾简介:
叶东平，博士，凯谛思建设工程公司，董事。叶东平早年毕业大连理工大学，后赴澳留学获得澳大利亚阿德莱德大学博士学位。叶东平博士有着30年国际工程项目实施经验，曾就职于多个国际知名工程公司，作为项目负责人参多个有影响的大型国际工程项目设施，涉及行业涵盖能源，化工，冶金矿业，基础设施建设等领域。尤其擅长跨区域，跨国家和多文化交集的大型工程项目实施。
叶博士同时也是能源和碳排领域的专家，曾多次参与相关领域技术开发和工程化。在世界多个国家从事过工程项目建设，其中包括中国，澳大利亚，欧洲，北美和北非等地，具有丰富的国际工程项目实施的经验。
