研究与教学领域 

• 建筑业行业发展与改革
• 建设工程项目管理
• 重大/复杂工程管理
• 全过程工程咨询
• 精益建设（Lean Construction）
• 集成项目交付（Integrated Project Delivery，IPD）

语言能力

• 熟练掌握英语听、说、读、写

研究项目

• 国家自然科学基金面上项目（71971161）：重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究，2020.01-2013.12，第一负责人
• 横向项目（kh0120020192222）：重大基础设施工程全过程咨询理论与实践——基于海南铺前跨海大桥建设管理创新探索，2019.09-2020.07, 第一负责人
• 国家自然科学基金面上项目（71571137）：重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究，2016.01-2019.12，第一负责人
• 国家自然科学基金重大项目（71390523）：重大基础设施工程管理理论与实践创新研究子课题：重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究，2014.01－2018.12，第二负责人
• 中央高校基本科研业务费专项资金项目（1200219168）：基于BIM的精益建设与运营集成管理理论、关键技术及应用研究，2012.01-2014.12，第一负责人
• 国家自然科学基金委资助项目（70972071）：《大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究》，2010.01-2012.12，第一负责人
• 教育部人文社科基金资助项目（09YJAZH067）：《大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络分析的视角》，2010.01-2012.12，第一负责人
• 科技部、上海市科委重大课题世博专项（1200236091）：大型复杂群体项目的系统性控制关键技术研究，2008.03-2009.06，第一负责人

代表性论文

• Yang, D. , He, Q., Cui, Q., & Hsu, S. C.(2020). Non-economic motivations for organizational citizenship behavior in construction megaprojects. International Journal of Project Management, 38(1), 64-74.
• He, Q. , Chen, X. , Wang, G. , Zhu, J. , & Li, Y. (2019). Managing social responsibility for sustainability in megaprojects: an innovation transitions perspective on success. Journal of Cleaner Production, 241, 118395.
• He, Q., Wang, T., Chan, A.P.C., Li, H. and Chen, Y. (2019), "Identifying the gaps in project success research: A mixed bibliographic and bibliometric analysis", Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 26 No. 8, pp. 1553-1573.
• Ting Wang, Qinghua He, et al. How Does Organizational Citizenship Behavior (OCB) Affect the performance of megaprojects? Insights from a System Dynamic Simulation[J]. Sustainability, 2018, 10(6), 1708
• Ge Wang; Qinghua He, et al. Impact of Institutional Pressures on Organizational Citizenship Behaviors for the Environment: Evidence from Megaprojects[J]. Journal of Management in Engineering, 2018, 34(5): 04018028
• Yang Delei, He Qinghua, et al. Organizational Citizenship Behaviors in Construction Megaprojects [J]. J. Manage. Eng., 2018, 34(4): 04018017
• Qinghua He, Ting Wang, Daoan Fan, Dongqi Wang. Research on the Allocation of Excess Revenue between Public and Private Sectors in Mega Construction Projects. CRIOCM 2018
• Luo L, He Q, Edward J., et al. Construction Project Complexity: Research Trends and Implications[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2017,143(7).
• He, Q.H., Zheng, M. and Wang T.* Resilience for construction project-based organizations: definition, critical factors and improvement strategies[C]. 2017 International Conference of Advancement of Construction Management and Real Estate 2017, 11.20-23
• Ge Wang, Qinghua He*, Exploring the impact of megaproject environmental responsibility practices on organizational citizenship behaviors for the environment: A social identity perspective[C]. International Journal of Project Management, 2017, 35(7), 1402-1414
• Wang, G; He, QH, et al. Linking Institutional Pressures and Environmental Management Practices in Mega construction Project: The Mediating Role of Project Managers’ Organizational Citizenship Behaviors for the Envrionment[C]. International Conference on Construction and Real Estate Management, 2017,327-336
• HE, Q. H.; ZHENG, M.; WANG, T. Resilience for construction project-based organizations: definition, critical factors and improvement strategies. Proceedings of 22nd International Conference on Advancement of Construction Management and Real Estate, CRIOCM 2017, pp. 217-224
• Wang T, Wang J, Wu P, Wang J, He QH et al. Estimating the environmental costs and benefits of demolition waste using life cycle assessment and willingness-to-pay: A case study in Shenzhen[J]. Journal of Cleaner Production, 2017:S0959652617324757.
• Peng Wu, Yongze Song, Jun Wang, Xiangyu Wang, Xianbo Zhao and Qinghua He. Regional Variations of Credits Obtained by LEED 2009 Certified Green Buildings-A Country Level Analysis. [J]. Sustainability,10(1):20. December 2017.
• Ge Wang*, Qinghua He et al. The effects of institutional pressures on organizational citizenship behaviors for the environment in managing megaprojects[C]. Engineering Project Organization Conference 2017 & 5th International Megaprojects Workshop: Theory meets Practice
• Qinghua He, Ge Wang, Lan Luo, et al. Mapping the managerial areas of Building Information Modeling (BIM) using scientometric analysis[J]. International Journal of Project Management, 2016.
• Luo L, He Q, Xie J, et al. Investigating the Relationship between Project Complexity and Success in Complex Construction Projects[J]. Journal of Management in Engineering, 2016.
• He Q, Dong S, Rose T, et al. Systematic impact of institutional pressures on safety climate in the construction industry. Accident Analysis & Prevention, 2016, 93: 230-239.
• Li H, Shuang D, Skitmore M, He Qinghua, et al. Intrusion warning and assessment method for site safety enhancement[J]. Safety Science, 2016, 84:97-107.
• Li H, Yang X, Wang F, He Qinghua, et al. Stochastic state sequence model to predict construction site safety states through Real-Time Location Systems[J]. Safety Science, 2016, 84:78-87.
• He Q, Yang D, Luo L et al. Research on Optimization of Network Governance Structure in Large Infrastructure Projects Based on Regulatory Authority. 21st International Conference on Construction and Real Estate Management, 2016, October, HK, China.
• Dong S, He Q, Li H, et al. Automated PPE Misuse Identification and Assessment for Safety Performance Enhancement//ICCREM 2015. 204-214.
• Luo L, He Q, Shu L. Identifying the project complexity factors of complex construction projects. 22th International Conference on Management Science & Engineering, October 19-22, 2015, Dubai, United Arab Emirates.
• He Q, Yang D, Li Y, et al. Research on Multidimensional Connotations of Megaproject Construction Organization Citizenship Behavior. Frontiers of Engineering Management, 2015, 2(2): 148-153.
• He Q, Luo L, Hu Y, et al. Measuring the complexity of mega construction projects in China—A fuzzy analytic network process analysis. International Journal of Project Management, 2015, 33(3): 549-563.
• He Q, Luo L, Hu Y, et al. Measuring the complexity of mega construction projects in China—A fuzzy analytic network process analysis[J]. International Journal of Project Management, 5 August 2014；（SSCI）
• Qinghua H, Lan L, Yongkui L, et al. Relationships Between Organizational Integration and Project Performance for Construction Projects. Journal of Applied Sciences, 2013,13(20).ISSN: 1812-5654；（EI）
• He Qinghua, Luo Lan, Mao Shufang. Research on the Degradation of Project Complexity Based on Organization Optimizing [J]. Applied Mechanics and Materials, 2012, 174-177: 2876-2880. 2nd International Conference on Civil Engineering, Architecture and Building Materials, CEABM 2012, May 25-27, 2012, Yantai, China .（EI）
• LI Yongkui, LU Yujie, Young Hoon Kwak, LE Yun, HE Qinghua. Social network analysis and organizational control in complex projects: construction of EXPO 2010 in China [J], Engineering Project OrganizationJournal, 2011(10):1-15.（EI）
• DONG Shuang, ZHANG Jing, HE Qinghua. Exploration of Cloud Computing in the Program Management，Proceeding of Frontiers of Green Building, Materials and Civil Engineering[C].USA: TRANS TECH PUBLICAITONS, 2011:54-59.
• HE Qinghua, BIAN Xiaojing, HU Yingying. Research on Government Program Plan Management Mode of National Hi-Tech Park Development in China-From the Government Perspective，Proceedings of 24th IPMA World Congress[C].Istanbul, Turkey, 2010
• 范道安, 何清华, & 杨德磊. (2019). Ppp项目中投资者协同行为发生机制及其演化规律研究. 运筹与管理, 28(02), 164-170.
• 乐云, 李永奎, 胡毅, 何清华. "政府—市场"二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律. 管理世界, 2019.35(04), 17-27.
• 何清华, 刘晓雪, 王歌, 耿达飞, & 万静远. (2019). 元网络视角下高新区建设项目组织演化中的 知识传播研究. 工程管理学报, 33(2).
• 王歌, 何清华等. 制度压力、环境公民行为与环境管理绩效：基于中国重大工程的实证研究, 系统管理学报, 2018 (1) :118-128
• 陈震，何清华，李永奎. 基于Agent的重大工程项目公民行为——项目绩效演化仿真. 系统管理学报, 2018 (5)：888-904
• 何清华, 陈震, 李永奎. 我国重大基础设施工程员工心理所有权对项目绩效的影响——基于员工组织主人翁行为的中介. 系统管理学报, 2017(1):54-62
• 何清华, 陈震, 李永奎 等. 项目施工方和管理方安全公民行为对安全绩效影响. 同济大学学报(自然科学版), 2016, 44(2):324-332.
• 何清华, 杨德磊, 罗岚 等. 基于贝叶斯网络的大型复杂工程项目群进度风险分析. 软科学, 2016, 30(4):120-126.
• 何清华, 解燕平. 基于最优组合赋权的建筑业产业区域竞争力评价. 同济大学学报(自然科学版), 2015, 43(11):1765-1770.
• 何清华, 罗岚, 李永奎 等. 工程项目组织集成对项目绩效的影响路径. 同济大学学报:自然科学版, 2014, 42(1):151-158.
• 何清华, 陈震, 李永奎. 基于知识创新的设计分包权责博弈策略. 同济大学学报:自然科学版, 2014, 42(3):488-492.
• 何清华, 罗岚, 陆云波 等. 基于 TO 视角的项目复杂性测度研究，管理工程学报, 2013, 1: 017. ISSN: 1004-6062; (CSSCI)
• 何清华，陆云波，李永奎，罗岚 等.不同复杂性条件下的项目综合优化研究,管理工程学报2013年10月,161-168，ISSN: 1004-6062; (CSSCI)
• 何清华, 李永奎, 乐云. 上海2010年世博会信息化集成与管理系统研究[J]. 同济大学学报(自然科学版),2007(6):856-860.(EI)
• 何清华，罗岚，李永奎，陆云波.世博项目的复杂性与工期和人力成本关系 [J]. 同济大学学报（自然科学版），2012,40(11): 1742-1746. ISSN:  0253-374X; (EI)
• 李永奎, 乐云, 何清华, 卢昱杰. 基于SNA的复杂项目组织权力量化及实证，系统工程理论与实践，2012,32（2）:312-318， ISSN: 1000-6788;(CSSCI)
• 李永奎,乐云,何清华,卢昱杰. 大型复杂项目组织网络模型及实证分析[J].同济大学学报（自然科学版）, 2011(6): 930-934.（EI） 

代表性书籍（专著、译著和教材）

• 医院物理环境安全规划、建设与运行管理，主编（第四作者），2019年12月，同济大学出版社，ISBN978-7-560-88764-7
• 项目管理(第2版)，主编（第一作者），2019年9月，同济大学出版社，ISBN 978-7-560-88614-5
• 重大工程组织公民行为识别、驱动因素与效能涌现研究，专著（第二作者），2019年3月出版，北京大学出版社，ISBN978-7-301-30356-6
• 重大工程环境公民行为的驱动因素、管理绩效影响机制及领导策略研究，专著（第二作者），2019年1月出版，北京大学出版社，ISBN978-7-301-30192-0
• 重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效影响机理及行为策略研究，专著（第二作者），2018年9月出版，同济大学出版社，ISBN978-7-560-86863-9
• 项目复杂性识别、测度与管理研究，专著（第二作者），2017年5月出版，中国社会科学出版社，ISBN978-7-5203-0147-3
• 现代工程建设：精益项目交付与集成实践（Modern Construction: Lean Project Delivery and Integrated Practices），译著（第一作者）, 2015年8月出版，中国建筑工业出版社，ISBN978-7-112-16455-4
• 大型复杂工程项目群管理协同与组织集成，专著（第一作者）, 2014年1月出版，科学出版社,ISBN 978-7-03-039503-0
• 项目管理（普通高等教育“十一五”国家级规划教材），主编（第一作者），2011年6月出版，同济大学出版社，ISBN 978-7-5608-4596-8
• 建设项目管理信息化（英国皇家特许测量师学会推荐项目管理专业系列教材），主编（第一作者），2011年3月出版，中国建筑工业出版社，ISBN 978-7-112-12276-9
• 再造建筑(Refabricating Architecture)-如何用制造业的方法改造建筑业，译著（第一作者），2009年10月出版，中国建筑工业出版社，ISBN978-7-112-11118-3
• 项目管理案例（项目管理工程硕士规划教材），主编（第一作者），2008年11月出版，中国建筑工业出版社,ISBN978-7-112-10019-4

教学经历

• 2009.12- 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系，教授
• 2003.06-2009.11 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系，副教授
• 1998.06-2003.05 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系，讲师
• 1996.04-1998.05 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系，助教

海外经历

• 2019.08-2020.07，美国马里兰大学工程学院土木和环境工程系项目管理卓越中心（Project Management Center for Excellence)，高级访问学者
• 2014.07-08，美国北卡罗莱纳州立大学土木、建设与环境工程学院，高级访问学者

社会兼职

• 中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 理事
• 中国建筑业协会（CCIA） 理事
• 上海市建设工程咨询行业协会（SCCA）行业发展委员会 副主任委员
• 上海市工程咨询行业协会（SECTA） 理事

• 重大工程管理：复杂性、治理和组织行为，2019年国际项目管理协会（IPMA）杰出研究贡献奖（第二完成人），2019
• 医院建筑信息模型集成技术与全生命周期创新应用，2019年中国医院协会医院科技创新二等奖（参与人），2019
• 英国皇家特许测量师学会（RICS）中国年度大奖RICS Awards China，最佳研究团队冠军奖（主要参与人），2019
• 深度变革情境下的工程管理专业“双强型”人才培养创新与实践, 高等教育国家级教学成果奖二等奖（第四完成人）, 2018年
• 重大工程管理理论、关键技术创新及其应用, 教育部自然科学一等奖（参与人）, 2018年
• 深度变革情景下的工程管理专业“双强型”人才培养创新与实践, 上海市教学成果奖特等奖（第四完成人）, 2017年
• 大工程实践驱动的工程管理精英人才“四元耦合”创新培养模式, 国家级教学成果奖二等奖（第三完成人）, 2014年
• 大工程实践驱动的工程管理领军人才“三维耦合”创新培养模式, 上海市教学成果奖一等奖（第三完成人）, 2013年
• 世博园区大型群体复杂项目管理与系统性控制关键技术及推广应用, 上海市科学技术奖一等奖, 2011年
• 大型群体复杂项目管理与系统性控制关键技术, 教育部科学技术进步奖二等奖（第二完成人）, 2011年
• Overall Construction Program Management Consultancy of EXPO 2010 Shanghai China, 国际项目管理协会（IPMA）项目卓越大奖（主要参与人）, 2010年
• 中国工程保证担保制度的研究与应用, 教育部科学技术进步奖一等奖（第五完成人）, 2007年
• 国际建筑业管理体制、法制和机制的研究, 中国高校科学技术奖二等奖（第四完成人）, 2001年
• 国际建筑业管理体制、法制和机制的研究, 上海市科学技术奖三等奖（第五完成人）, 2001年