房地产产业在十五年高速增长之后，告别“黄金时代”，步入“白银时代”，一线楼市增长乏力，二三线楼市明显下滑，整个行业面临极大不确定性。在这个转型时期，同济EMBA敏锐察觉到房地产业所面临的困惑，为更好地服务将近一半的来自房地产产业的学员，也为助力中国房地产业顺利转型、继续领航房地产业高级管理人才的EMBA教育，前瞻性的从学界的视野出发与《财经》强力合作，邀请到豪华的嘉宾阵容，共同关注中国房产业发展趋势–“房地产商的转型与创新”。
王广斌 同济大学经济与管理学院副院长
“房地产行业的创新点，无论是从房地产的起源到整个全链条当中，还是从生产环节到提供的产品当中，我们一定要考虑未来的环境和社会整体的可持续性。它的价值应该更宽泛一些。”同济大学经济与管理学院副院长王广斌在“《财经》年会2015：预测与战略”上如此表示。
王广斌还表示：“这些年房地产面临很大的转型和变化，过去是躺着赚钱，今天变成站也可能中枪的局面，在此状况下需要从热情转向更多理智和客观的分析。在此过程中学校的平台提供多方面、专业、更超脱的第三方研究环境。
王广斌提出，大家特别关注到传统房地产行业里技术创新所引起的一些变革，在此过程当会引起整个房地产行业的转型和发展。
“2012年对企业和组织影响最大的因素变成技术，超越了市场和客户。”，王广斌从IBM的调查中得出结论抛砖引玉。“这个调查重要的结论就是技术的商业化，特别是信息和通信技术引起所有传统行业颠覆性的变化。新的技术介入一些行业，会在新技术下产生一些新的需求。在技术的环境下关注房地产行业注重创新和商业化的趋势。这种技术或许可以分为两种思考：管理的技术创新，可能会引起商业模式和经营方式的创新；生产组织技术方面的创新。因为信息和通讯技术介入，建筑已经有别于传统方式，新的方式会直接影响房地产整个价值链的改变，会有整合，也会有新环节出现。”
“客户的需求是服务提供者最核心的。”他用同济EMBA做的一家美国公司案例举例说，“《财富》杂志上每年有一个最佳雇主的排名，是一家工程公司。什么原因会让这个传统建筑行业超越很多高科技企业和金融行业，甚至排在那些著名企业前面？在生产过程中，他把一开始项目策划到整个项目实施，与最终用户融合在一起，他把过去要造出来的房子，要最终使用的房子，把客户拉在一起放在一个房间里进行一个房子的设计、施工和建设。” “这契合了工业4.0所提倡的面向从生产、面向客户，从技术面向服务，从简单的成本和利润面向整个价值链条，创造更高的价值。”
谈到转型，王广斌表示，“大家应该眼光看得远一点，建筑行业应该提供更可持续发展的绿色产品和服务了。我们这个行业长期来讲是太传统，浪费太多，产生的垃圾太多，效率太低下。”
王广斌举例，上面提到的那家最佳雇主工程公司成功之处在于两点：在整个生产环节当中能够把信息技术和整个生产的传统的组织流程融合在一起，改变传统建筑业组织建设过程浪费等低效率新现状。此外，整个公司38%的员工都是做绿建的专业人员，提供的是一种更低的能耗、更少的二氧化碳排放，更少的环境污染。
谈到整个行业的创新，王广斌表示，“从房地产的起源到整个全链条当中，从生产环节到提供的产品中，除了经济环节之外，还要考虑未来的环境和社会整体的可持续性。它的价值应该更宽泛一些。”
最后，王广斌谈到，长远看，房地产绿色转型是最重要的。这个问题的改变还需要政府和房地产、设计、施工企业，以及行业里的专业人士共同努力。“共同努力的根本点是创新。”
来源：财经
